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两抓两转三强五提升 • 我们在行动 | 神木恒稳公司:好风凭借力 争做市场开拓“先行军”

发布日期:2024-08-20     信息来源: 神木恒稳公司     作者:王敬博     浏览数:276    分享到:

      今年以来,神木恒稳公司紧紧围绕“两抓两转三强五提升”主题实践活动,以市场为导向,超前规划、精心部署,抢占先机,争做打造固废产品市场开拓“先行军”。

超前规划  宣传推广产品
      本着市场先行的营销策略,该公司销售人员结合目前混凝土市场需求,走进神木周边20余家商砼公司,上门开展混凝土试配实验,通过较好实验结果进一步提高客户对企业产品认可度,并通过发放产品样品、宣传手册等途径,在与客户深入交流中进一步加深客户对于产品加入混凝土后性能改善的直观认识,树立良好的品牌形象,为产品后续面市销售推广工作创造良好条件。
      此外,以当地市*固废综合利用项目调研活动、高质量项目推介会、固废攻坚推进会等为契机,通过制作展牌展板、现场讲解等方式推介产品,‌提升社会认知度、‌促进*企沟通、‌增强品牌影响力,‌为项目的长期发展提供*策支持和市场机遇。‌
深挖潜力 优化产品配比
      深挖产品原料配方创新,该公司开展了镁渣固废替代水泥熟料相关生产研究,初步证明镁渣固废具有替代原配方中熟料材料的价值潜力,现已配合技术方完成了镁渣固废替代水泥熟料的小规模试配实验,运用技术手段化解了大掺量镁渣对产品在高温蒸压养护过程中的安定性问题,验证了镁渣固废用于产品生产的可行性。在降低成本提高效益的同时提升了产品质量与性能,对满足市场需求、推动市场拓展、提升品牌形象知名度,优化产品配比起到积极作用。同时借助高校科研力量,完成了产品在混凝土中的应用系列探究实验,形成了产品施工指导手册,不断提升产品的市场竞争力和客户满意度。
      好风凭借力,扬帆正当时。神木恒稳公司将坚持以“两抓两转三强五提升”主题实践活动为指引,把握市场动态、明确市场定位、拓宽销售渠道,加强品牌宣传,在激烈的市场竞争中勇立潮头,敢于创新,为企业的长远发展开辟道路,争做市场开拓“先行军”。(王敬博)
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